Lean Manufacturing
🎯 Objetivo do Curso
Capacitar os participantes nos princípios, ferramentas e práticas do Lean Manufacturing, com foco na eliminação de desperdícios, aumento da eficiência dos processos e transformação da cultura operacional para a melhoria contínua.

Conteúdo Programático
Fundamentos do Lean Manufacturing
- Origem do Sistema Toyota de Produção
- Os 5 princípios do pensamento enxuto
- Os 8 desperdícios (Mudas): superprodução, espera, transporte, excesso de processamento, inventário, movimento, defeitos e talento não utilizado
Ferramentas do Lean na Prática
- Mapeamento de Fluxo de Valor (VSM)
- 5S – Organização e padronização do ambiente
- Kaizen – Melhoria contínua com ciclos PDCA
- Andon e Poka-Yoke – Resposta rápida a falhas e prevenção de erros
- Heijunka e Takt Time – Nivelamento e ritmo da produção
- Kanban – Controle visual e reposição puxada
Diagnóstico e Mapeamento de Processos
- Identificação de gargalos e perdas
- Conceitos de Lead Time, tempo de ciclo e eficiência
- Elaboração de mapas de estado atual e futuro
Implantação e Gestão da Rotina
- Como implantar células de produção enxuta
- Reuniões de rotina, auditorias 5S, indicadores de processo
- Gerenciamento visual e envolvimento de times multifuncionais
Casos Práticos e Resultados
- Estudo de caso com antes e depois da implantação Lean
- Simulação de processo com e sem desperdícios
- ROI e ganhos tangíveis em produtividade, qualidade e tempo
🛠️ Metodologia
- Aulas interativas com vídeos, simulações e estudos de caso reais
- Dinâmicas presenciais de fluxo de produção e eliminação de desperdícios
- Aplicação prática em processos reais do cliente (versão in company)
👥 Público-Alvo
- Engenheiros e Técnicos de Produção
- Líderes e Supervisores de Equipe
- Equipes de Melhoria Contínua e Lean Office
- Profissionais de Qualidade, Logística e PCP
📦 Materiais Incluídos
- Apostila com explicações ilustradas e checklists
- Templates para VSM, Kaizen, 5S e gestão visual
- Certificado com reconhecimento técnico e carga horária
⏰ Carga Horária
- Mínimo 40 horas (5 dias) | Versão online ou presencial com agenda flexível de acordo com a disponibilidade dos participantes.
🗣️ Formatos
- Online ao vivo com exercícios e simulações em grupo
- In company com mapeamento real de processo produtivo
- Presencial com dinâmicas de fluxo contínuo e célula Lean